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利世民聲音專欄
消失的十三維度
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消失的十三維度

甚麼是去中心化?甚麼是網絡效應?
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一早醒來,見到好多個群組都說,馮睎乾的十三維度 Facebook Page 被消失了;但再過了一陣子,又聽聞回復了正常。

馮睎乾的文章,很多我都會用心由頭到尾讀完,而且是讀完之後會覺得有所得著的。作為一個忠實讀者,假如他的 Page 的消失,當然會感到可惜,但不會很意外。畢竟,網軍「一人一投訴」的飽和式攻擊很可怕,更可怕是「一人一投訴」根本不用很多人。

Facebook 本身也是神經兮兮,經常出現難以解釋的故障,所以應該見怪不怪。

有些經營 Facebook Page 的朋友為了保險,會開幾個後備的;但後備的 Page 容易造成訊息混亂,讓假冒的 Page 有機可乘。另外,有些朋友被 Facebook 禁言的時候,就索性當悠長假期,乾等七天,三十天。但解禁後往往又再被禁,派送率也被壓抑。幸好,我未有那種影響力的級數,所以未被惹來禁言之禍。

但又有誰知道何年何月何日最終還是輪到自己被禁言?

早兩年其實我已經在想,究竟應該怎樣去避免被滅聲?應該建立自己的網站嗎?Patreon?Substack?YouTube?有一段時間我的想法是:盡量試多點不同的平台,每個讀者、觀眾,都可以有不只一個方法找到我寫的文章、Podcast 錄音和影片。

去中心化與網絡效應

過去兩年,越來越多人在講去中心化 。之前在 YouTube Live,不論我講甚麼題目,總有個觀眾不斷地留同一句說話說:「去中心化是唯一出路。」

去中心化究竟是甚麼一回事?很多人只是人云亦云趁熱鬧,甚麼區塊鏈加密貨幣 NFT 的,統統都當作救世黑科技。其實互聯網最元祖的設計,就是沒有 kill switch ,本身就是去中心化 【1】。當互聯網上失去了一些連接點,網絡餘下的其他部分,理論上仍然可以繼續運作。

沒有人可以關掉整個互聯網,想控制的話,亦不容易;儘其量亦只可以是像某神奇國度那樣,將自己的一部份圍封起來,然後對外循環就不斷製造混亂。

但是亦可能有人會話:「雖然國家控制不了互聯網,但 Google、Facebook 等不就是操控了資訊流動?」

我們將自己可以見到、聽到甚麼的決定,交予 Google 和 Facebook ,背後是有原因的。不單是因為我們懶,更重要的問題,這些資訊大台比我們自己更清楚,想要的資訊是甚麼。

為甚麼這些資訊大台如此厲害?為甚麼會有資訊大台的出現?網絡效應又是甚麼一回事?

首先,請容許我用少少時間,解釋網絡是甚麼。在一個網絡裡面,有點,以及點與點之間的連線。最基本的網絡,有三個點;但三個點的網絡,基本上只有一種模式,就是一個三角形。

當多過三個點以上,網絡的模式才開始出現變化。

數學上,一個極端的模式,就是「定於一尊式」的中心化。在一個有 n 個點的網絡,完全中心化之下,連繫的數目是 (n-1) 。四個點的網絡,就是一個中心,三個終端,三條連線。

但假如是「去中心化」的形態,四個點,四個角,一共有六條連線。在一個有 n 個點的網絡,而每個點與點之間都有獨立的單線連繫,總共要有 n*(n-1)/2 條連線。

中心化和去中心化,網友連線的數目比例最大是 n/2 倍;點的數目越多,乘數效應也越大。

用互聯網為例,現時估計全球有 50 億網民,完全絕對地去中心化,每個網民之間就約1.25*10^19 有那麼多條連線。

完全地去中心化,從成本效益的角度考慮,是不切實際的;而一定程度上的中心化,優點是效率。現實當中,極少有完全的中心化的網絡,因為對中心的負荷太大,處理不了那麼多的關係。亦很少有完全的去中心化的網絡,因為效率實在太低。

絕大多數的網絡,包括互聯網、交通運輸網絡、甚至經濟上的供應鏈、自然界的食物鏈以至動植物體內的輸送系統、都是一層又一層的樹狀的網絡所組成;不同的層次會出現一些樞紐,然後這些樞紐又有自己的網絡,最終匯流到主幹。

每個網絡中,都有些點的連結數目多,亦有些點的位置更接近核心,這些都是網絡上相對更重要的位置 。像 Facebook 、Google 等資訊網絡大台,就是資訊網絡的樞紐。它們透過聚集人際網絡具影響力的關鍵人物,來建立出一個更龐大的脈絡。Facebook 、Google 等的經濟價值,來自於集散資訊的能力。

再重複一次,我們願意將看到甚麼,聽到甚麼的決定交予 Google 和 Facebook ,不只是因為我們懶,而是因為它們在大多數時候,它們掌握的資訊,讓它們比我們自己,更了解真正想要的資訊是甚麼。

另一邊廂,網絡大台不但將聲音放大,也將人與人之間的連繫簡化,甚至令我們產生錯覺,以為自己跟很多很多人連繫起來,有很多朋友。

但是我們每個人真正能夠有的朋友數目,並不會因為互聯網又或者任何科技有所增加。1990 年代中,社會學家 Robin Dunbar 提出,由於人的腦袋處理能力有限,我們每個人可以維繫的社交關係,最多也就是 150 人左右,這也是所謂的 Dunbar’s number。

換句話說,網上就算有成千上萬的朋友,但真正跟我們生命有直接關係的人,其實不多。

所以,與其去討論去大台,去中心化甚麼的,我們是否應首先想想自己能夠維持的那 150 位親人朋友同事的關係?然後,最多就是想這 150 人可以接觸到的「一度分隔」(one-degree of separation)有些甚麼人?再者,雖然每個人理論上最多能夠維繫的社交關係最多是 150 人,但人與人之連繫有不少是的重複;換句話說,假如生活在最緊密的社群當中, 「一度分隔」的人數,亦可能只有幾百人【2】。而在「一度分隔」以外,已經是太遙遠的距離,是陌生人了。

再想深一層,世界上絕大多數人,對我們來講其實都是陌生人,只不過是語言、文化、法律、市場、網絡等各種現象,將眾生連結成一個社會。過去幾年,香港人又何嘗不是失去了蘋果、立場和眾新聞?蘋果算是大台吧,對嗎?但是我們這些專欄作家,不是繼續在發表?我們的讀者和觀眾甚至乎比過去更多。

說到底,人與人的關係,根本不是在網上,而是在我們每個人的認知和記憶當中。


【1】在工程設計中,kill switch 是安全功能,在緊急情況下迅速停止或斷開某個系統或應用程序的運行。但應用在社會和公共政策中,kill switch 往往是被濫用的。

【2】假如是金字塔式般的層級型人際關係網,「一度分隔」的人數最多也只不過兩萬多;但這種金字塔式的關係,除了是老千的層壓式銷售,就很少見到。

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