Yahoo! 香港宣佈四月起停辦新聞部。
三、四十個同業，三月底散水。
很多人第一句話是：「是不是政治壓力？」我不否認這個可能，但我傾向相信，就算沒有政治壓力，Yahoo! 遲早也是這個結局。因為它面對的，是一個結構性的困局，不是一個可以靠小心翼翼來迴避的問題。
我們現在活在 Attention Economy 裡；每條新聞、每段評論、每個 Facebook Post，爭的都是你的眼球、你的時間。問題是，算法不偏愛持平；有碗話碗、有碟話碟的新聞，在流量競賽中先天吃虧。激情澎湃的，情緒勾引的，反而跑得快。Yahoo! 香港恰好與這個遊戲規則相悖。
更大的結構問題是平台與媒體之間的分配。媒體在 Facebook 生產內容，觀眾在 Facebook 消費，廣告收入卻流向 Facebook。媒體分到的，是微不足道的分成，還要面對隨時被調低觸及率的風險。靠 Facebook 生存？除非你懂得光合作用。
然後還有一個更隱蔽的傷害：偷圖文化。有人下載原創媒體的圖片或影片，改頭換面再發布，把流量截走。這件事在離散港媒的圈子裡很普遍。
追光者的執行總編輯李家聰說，那些被截走的流量，換算成臺灣的製作成本，已經足以聘請一個製片人。這不是道德問題，是生存問題。
現在的情況是：做原創新聞和評論的人，資源越來越少；搬運和截圖的人，成本幾乎是零。這個生態如果不改變，最終就沒有東西可以搬運，也沒有東西可以截圖了。
大家同坐一條船；條船已經入緊水，有人幫手，但亦都有人幫倒忙。
如果你看到值得分享的新聞和評論，直接分享連結。這一個動作，對小媒體的意義，比你想像的大。
