當全球都在擁抱AI浪潮時，澳洲企業與民眾為何顯得格外保守？這背後，是市場的固化，還是對未來飯碗的焦慮？
從經濟學的視角，回顧歷史上從紡織機到電腦的技術革命，我們將發現，每一次的變革，都伴隨著恐懼與阻力，但最終，都釋放了人類的無限創造力。
好的，這是一個根據逐字稿內容整理的AI應用在澳洲的問答總結。
為什麼澳洲企業在採用AI方面猶豫不決？
儘管澳洲民眾在日常消費中積極應用科技，但在企業和工作層面，對AI的接受度卻很低。主要原因包括：
市場固化： 澳洲許多行業（如超市、金融服務）競爭不激烈，市場由少數大企業主導。在這種環境下，企業缺乏冒險引進新科技的動機。
缺乏必要性： 許多人感到「自滿」（complacent），認為即使不用AI也能做好工作 。
勞工憂慮： 澳洲人擔心AI會導致飯碗不保，普遍對其感到畏懼。
澳洲人對AI的態度如何？有哪些具體數據？
根據一份畢馬威（KPMG）與墨爾本大學的研究報告，澳洲人對AI的態度充滿矛盾和保留：
信賴度： 僅有36%的澳洲民眾願意相信AI。
接受度： 接受AI協助工作的人不到一半，只有49%。
恐懼感： 58%的人認為AI會帶來「人與人之間連結消失」的風險，因此感到害怕。
監管需求： 77%的澳洲受訪者認為AI需要監管。
澳洲工會對AI的態度和立場是什麼？
澳洲的工會勢力龐大且強硬。他們主要採取阻礙態度，試圖保護勞工權益：
實施協議： 澳洲工會理事會（ACTU）建議，企業若想引入AI，必須先與員工簽署一份AI實施協議。
保障就業： 協議要求企業確保員工就職保障，例如在引入AI後的三年內不得解僱受影響的員工。
政府合約： 如果企業不遵守這些要求，可能就無法獲得政府合約。
從歷史角度來看，這類對新科技的阻力是獨特的嗎？
這種阻力並非獨特，而是歷史上反覆出現的現象。
Luddite運動： 在19世紀工業革命時期，就有名為「盧德派（Luddites）」的群體反對紡織機，因為這項技術取代了大量手工藝人的工作。
電腦的出現： 在1950年代，初期電腦的計算速度比人還慢，但企業仍選擇使用它們，因為電腦不像人類一樣會偷懶、生病或鬧情緒。
工作轉移： 歷史洪流顯示，人力密集的工作會轉移到勞力成本較低的國家，或是被自動化取代。
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