課本不會教的危機管理

「靈活應變」與「逆來順受」兩套生存策略的社會意義

（上面的這張圖片，是用 AI 生成的。）

「政府唔做嘢，你又鬧。政府做嘢，你又鬧。你講晒喇。」颱風蘇拉襲港前，我批評了兩句行政長官李家超借機「扮工」。

很自然有些人會覺得「有做好過無做」，認為我的批評是：「為反而反。」

反省過後，我想其實這是一次很好的機會去講講甚麼是危機管理；尤其是在香港，我發現很多大機構以至政府的危機管理，就好像「小朋友玩煮飯仔」；既流於形式，也是「做咗當得咗」，往往沒有觸及到問題的深處。

簡而言之，危機管理不是在打大風之前，責承官員認真準備甚麼。

究竟危機管理是甚麼一回事？為甚麼李家超和官員在打風前扮工，正正反映香港政府不懂危機管理。